志丹采油厂召开注水工作推进会

1月13日，志丹采油厂召开注水工作推进会，全面总结当前注水开发工作，深入分析存在短板，系统部署2026年高效注水重点任务。会议坚持问题导向，下发《2026年注水工作第1期任务清单》，明确60项具体工作，为下一阶段注水工作实现“高标准开局、高质量推进”奠定坚实基础。厂长王彦龙出席会议并讲话，总工程师张创主持会议，厂领导班子成员、各单位负责人参加会议。

会议强调，注水开发是一项系统工程，任何一个环节的疏漏都会直接影响整体注水效果，必须从油藏研究、井网优化、注采参数、井筒治理、动态分析、运行管理和人员素养七大维度协同发力，做细做实各项配套工作，全面提升注水开发效率，推动注水工作从“有效”向“高效”转变。

针对当前工作，会议要求，在临近年关之际，各级领导干部要克服麻痹、松懈心里，统筹抓好安全管理与原油生产，密切关注天气变化情况，严格落实各项安全管控措施，全力保障生产运行安全平稳，必须实现新年首月、首季“开门红”，为全年工作开好局、起好步奠定基础。

据悉，本次下发的60项注水工作任务清单聚焦老旧设施更新改造、油水井综合治理、水质管理专项提升和历史遗留问题清零四大核心，通过构建“来源可溯、责任可追、时限明确、考核有据”的闭环任务管理体系，推行“清单化管理、项目化推进、责任化落实”的工作模式，全面提升注水开发水平，为完成全年生产经营目标任务提供坚实支撑。（吕虎）