王彦龙赴麻台采油队、稠树梁采油队传达集团工作会精神 调研督导原油生产“开门红”与强厂建设

      1月21日，志丹采油厂厂长王彦龙深入麻台采油队、稠树梁采油队调研，实地察看生产运行实况，督导安全管理、职工生活保障等重点工作推进情况，精准协调解决生产经营中的堵点难点问题。党委副书记、工会主席闫怀宝，副厂长冯海栋，总工程师张创，安全总监李小军及办公室负责人陪同调研。

      在麻台采油队永929大平台生产现场，王彦龙一行了解页岩油开发现状。他强调，页岩油作为采油厂稳产增产的核心发力点和重要增长极，必须持续加大技术支撑力度，加快完善地面配套设施建设，全力保障页岩油水平井高效开发、稳产提产。要聚焦技术攻坚与经验沉淀，着力总结形成具有志丹采油厂特色的页岩油水平井开发技术体系和管理模式，为后续规模化、产业化开发筑牢坚实基础。

      在稠树梁采油队5726井生产现场，深入了解套损井治理进展、一线用工配置、成本精细化管控及精细注水等重点工作情况。针对现场调研发现的问题，他要求，要坚持因地制宜原则，推进部分小片集输系统建设，以技术赋能降低生产成本、优化人力资源配置；要精准摸清油藏地质特征，按照“轻重缓急”原则分类施策，深挖低产低效油井潜力，扎实推进治理提升工作，在保障安全生产的前提下全力提质增效。

      座谈会上，王彦龙传达了集团公司三届六次职代会暨2026年工作会、安全生产工作会精神，倾听了一线职工诉求，现场协调解决生产组织、基础建设、用工保障等方面的实际困难，系统部署当前重点工作任务，动员全厂干部职工要在严守安全环保底线的前提下，以攻坚克难的奋斗姿态破解各类发展难题，全力以赴冲刺首月、首季生产任务“开门红”，稳步推动采油厂从“规模大厂”向“质量强厂”转型跨越。

      王彦龙指出，2026年志丹采油厂肩负240.5万吨的生产任务，产量压力艰巨、责任使命重大。全厂上下要统一思想、凝聚共识、主动担当，从配套管理优化、成本精准管控、技术创新赋能、安全防线筑牢等关键环节入手，早谋划、早部署、早落实，确保各项工作有序推进。针对生产运行中的堵点难点，他强调要构建统一高效的生产与注水大调度体系，将运行管理、注水调控、生产组织同步研究、一体部署，切实提升生产运行效率、有效降低油井递减率；坚决破除内耗问题和推诿扯皮现象，同步建立办公室专项督查机制，层层压实工作责任，全力提升生产运行效率和执行效能。

      围绕高质量发展核心要求，王彦龙强调：一是数字化转型刻不容缓。面对油田公司“增人不增资、减人不减资”的政策导向，以及人力资源短缺、万吨用工量逐年下降的现实情况，必须充分释放数智化技术赋能价值，在优化用工结构、提升管理效能、强化原油管护等方面深挖潜力，推动数智化应用向油藏开发等核心领域延伸，让数智化真正服务生产、赋能生产，为采油厂向“强厂”迈进提供坚实技术支撑；二是要将安全生产与关怀职工并重。要高度关注职工心理健康，推动HSE管理体系与6S管理标准深度融合，根据岗位特点和人员层级，精准制定差异化培训方案；三是通过建立完善事故案例库，常态化开展警示教育，引导职工从思想意识和操作行为两方面筑牢安全防线，熟练掌握岗位职责、三卡等核心要求，切实把安全生产责任落到每一个环节、每一个岗位。（石 锋）